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周清院长浅谈“创优”成果:虽比高飞雁,犹未及青云
发布时间:2020-06-29作者:重庆三博江陵医院浏览量:

  医院自改制以来秉承“技术、品质、服务”的经营理念,本着技术、品质是医院立身之本,而服务是医院永存之魂,充分利用技术、人才、服务为周边居民带去福音,为医院的发展共铸新征程。

  2020年6月24日,第一批“创建优质服务示范科室”评审结果出炉,最终由神经外科、外二科、药剂科获得第一批优质服务示范科室流动红旗。

  评审演讲现场,周院长提到:此次活动的目的是提升医院整体服务能力,改善患者就医体验,切实履行三博服务信条-让更多的病人得到更好的服务。评审小组从满意度调查、职能部门督导检查、投诉处理、科室执行力、科间协作能力评估、工作用语、科室主动服务病人举措创新等方面进行综合评价,不合格者取消“优质服务示范科室”流动红旗,通过两年的“优质服务示范科室”创建达到医院整体服务水平提升。

  周院长还指出:通过此次活动,各科室的服务意识都得到了很大的提升,在服务举措中推行普通话服务是一大亮点,外地病人增多,不同地方语言成为了医患沟通的障碍,所以为了避免交流障碍带来的误解与麻烦,我院大部分科室都在推行普通话,在此希望已实行普通话的科室坚持下去,还未实行的抓紧推行;当然,对于听不懂普通话的重庆人,我们还是要使用重庆话沟通。通过创建“优质服务示范科室”这种有竞争、比较的方式,来精选出能够起到模范带头作用的典范,在不断的总结改进中提升医院的整体服务水平。

  周院长强调:虽然此次评审已结束,但优质服务还在继续,已深入到实际工作中,希望通过创建活动,让更多的员工领会优质服务的精髓所在,把服务意识带到工作中去,把被动服务变为主动服务,通过示范科室带动全院,让病人获得更好的服务,实现服务提升病人满意度、增加员工信任感的优质服务活动宗旨。同时希望获选的科室戒骄戒躁,继续努力;也希望未参选和落选的科室总结经验教训,争取在第二批创建活动中取得好成绩。

  另外,也希望考核部门携起手来,参与其中,用心考核,做到“做”和“管”两手要硬,并且分析总结这次的经验与不足,在下一批创建中形成一种持续改进的模式,如每周通过小型的服务总结会持续改进;也希望在下一次创建活动前把评选要求和服务标准精细化,特别是在医务工作者的仪容仪表、患者就医流程等方面,关注病人需要,不断优化就医流程,寻求最好的服务方式。对于检查中发现的问题及时反馈给科室,限时整改。